
V této chvíli chceme prostřednictvím této a následující stránky vytvořit představu úvodu tréninku a proto …
Milé dámy a vážení pánové, vítáme Vás na tréninku
Milé dámy a vážení pánové, vítáme Vás na tréninku
Výběr partnera pro vzdělávání
Cíl tréninku
Přiblížit téma VÝBĚR PARTNERA PRO VZDĚLÁVÁNÍ z pohledu klíčových otázek (a naznačit, co považujeme v TRENINK VILIM v této oblasti za důležité.)Ve skutečnosti vás do tréninku na těchto stránkách nezapojujeme. Chcete-li se však do tréninku zapojit aktivněji, nespěchejte se čtením a dejte prostor vlastním myšlenkám. Ty si pak můžete porovnat s našimi pohledy a názory na dalších stránkách, případně doplnit o další otázky na následující stránce tréninku Lektorské poznámky k úvodu tréninku ».
Tréninky pro manažery obvykle vedeme formou tréninkového workshopu - hledání nejlepšího řešení a následného procvičování. V úvodní části začínáme klást otázky a otvíráme diskusi, proto jsou následující body formulovány jako mírně provokativní otázky.
Program tréninku
Programem tréninku je sestavit si a odpovědět na klíčové otázky výběru vzdělávacího partnera (podnadpisy programu jsou zároveň odkazy základní lišty).

» VÝSLEDKY: Jak dalece úroveň vašich pracovníků ovlivňuje výsledky?
» NÁVRATNOST: Kdy a jak se vám vrátí investice do tréninku?

Víte přesně, jaké řešení vám bude nejlépe vyhovovat?
» ŘEŠENÍ: Hlavní formy ovlivňování výkonnosti

Víte přesně, jaké kompetence poradců hodláte rozvinout?
» PORTFOLIO: Portfolio kompetencí pracovníků v prodeji

Víte přesně, jakými kroky dosáhnete svého cíle?
» IN HOUSE: Proces realizace rozvojového programu



HOME